Презентация я успешный руководитель скачать

Презентация "Идеальный руководитель"

Уверенность в себе; Активность ; Моральные принципы Креативность; Способность к творческому решению задач; Эмоциональная уравновешенность; Ответственность и надежность; Независимость; Честность, порядочность, принципиальность; Профессиональные качества руководителя. Коммуникабельность; Адекватная самооценка; Умение принимать оптимальные решения с учетом мнения различных специалистов; Оперативно руководить и контролировать работу сотрудников. Умение выявлять проблему с учетом ее взаимосвязей с другими задачами управления; КАЧЕСТВА УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ.

АМБИЦИОЗНОСТЬ; ПРЕДАННОСТЬ СВОЕМУ ДЕЛУ; ПРАГМАТИЧНОЕ ОТНОШЕНИЕ К ОШИБКАМ И НЕУДАЧАМ; ПРАВИЛЬНОЕ ПОНИМАНИЕ РОЛИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА; ПОНИМАНИЕ ВАЖНОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА; СПОСОБНОСТЬ К ВОСПРИЯТИЮ ЧУЖИХ МЫСЛЕЙ И ИДЕЙ; СПОСОБНОСТЬ К САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ. The ideal Manager is: decisive and bold. The ability to persuade. The ability to organize. The ability to challenge.

The ability to anticipate. The ability to justify. The ability to observe. 5 RULES OF AN IDEAL LEADER. To see the future.

To be reasonably demanding. To be competent. система менеджмента качества в образовательном пространстве школы. • предоставление качественных образовательных услуг, удовлетворяющие требования и ожидания потребителей и других заинтересованных сторон; • удовлетворение потребностей учащихся, педагогов в знаниях, в формировании профессиональных и личностных компетенций, в образовательном обеспечении их роста и продвижения в карьере, повышение их квалификации; • активное участие учащихся, педагогов, всех сотрудников в жизнедеятельности школы, процессах ее развития и совершенствования, их позитивном поведении; Цели в области качества. Определение эффективных путей совершенствования СМК на основе стандартов в области качества. Разработка методического обеспечения СМК как инструмента результативного функционирования и совершенствования системы качества. Ориентация сотрудников на реализацию политики в области качества посредством обучения и методической поддержки по вопросам качества.

Организация, сбор, хранение, обработка и распространение информации о качестве образования в образовательном учреждении. Политика школы в области качества. 1.Высшим приоритетом деятельности образовательного учреждения (школы) и основой его политики в области качества является качество результатов труда, ориентация на потребителя и стремление превосходить его ожидания. 2.Основой качества услуг школы является система взаимодействия всех звеньев образовательного учреждения: заинтересованность, ведущая роль и непосредственное участие всех сотрудников в обеспечении качества, полная отдача сил каждым из сотрудников и профессионализм на каждом рабочем месте, постоянное повышение квалификации и компетенции персонала, так как проблемы качества касаются каждого. 3. Качество услуг школы наилучшим образом достигается путем предупреждения возникновения проблем, а не устранения последствий их проявления. Основные направления политики школы в области качества: непрерывное изучение требований, запросов и ожиданий потребителя ; контроль и оценка результатов деятельности сотрудников; постоянное улучшение действующей СМК и ее процессов по результатам систематически проводимых аудитов и анализа со стороны руководства; признание и поощрение творческой инициативы и вклада сотрудников;